Win with Talent

In order to promote and sustain the culture of learning and development, during 2010, all supervisory/managerial associates have a goal of “Development of Others” in their Big 5 Goals of the year. This requires them to develop at least another associate of their direct reports to the next level through a SMART development plan with at least 2 formal reviews per year. With the fast growing of Starwood company globally, this practice will help to build the company’s pipeline by fast tracking the development of potential associates.

Để quảng bá và duy trì bền vững nền văn hóa học hỏi và phát triển, trong năm 2010, tất cả những người giám sát và quản lý đều có một mục tiêu về “Phát triển người khác” trong số 5 Mục tiêu lớn trong năm của họ. Điều này đòi hỏi mỗi người đó phải phát triển ít nhất là một nhân viên trực tiếp của mình thông qua một bản kế hoạch phát triển SMART với ít nhất là 2 lần xem xét chính thức trong năm. Với sự lớn mạnh nhanh chóng của Starwood trên toàn cầu, việc làm này sẽ giúp xây dựng nguồn lực tương lai cho công ty thông qua việc theo dõi nhanh sự phát triển của những nhân viên tiềm năng.